Kirikino : Te souviens-tu des haîkus transmis par Jean-Jacques, la semaine passée.

Jean : Ce dont je me souviens surtout, c’est la façon dont tu t’es accaparé sa production poétique.

Kirikino : Tiens donc, cela recommence, monsieur est mal luné. Figures-toi que Jean-Jacques nous as transmis un nouveau mail. Je te le livre tel quel (il fait référence au billet du samedi 21 juillet) :
« J'ai vu la publication. Je commenterai. Je n'avais pas intégré la séquence 5-7-5 Je me suis entraîné, mais je suis peu productif et pas très inspiré. Je te laisse juge...

    Tombe pluie d'été
    Explosent chanterelles
    Chauffe mon poelon

    Soleil au zenith
    Sur la plage, corps dormants
    Nuit blanche en vue

    Bateaux à l'aube
    Sur l'eau filent lentement
    Du bonheur simple

A plus. Jean-Jacques»

Alors, n’est-ce pas super ?

Jean : En effet, en effet. Jean-Jacques, tu es chez nous chez toi. N’hésites pas à nous envoyer tes haîkus, nous les publierons sur ce blog avec grand plaisir. Et si tu désires les signer de ton adresse mail ou créer un lien vers un site particulier ou nous pourrions découvrir tes productions, n’hésites surtout pas à nous en faire part, nous le ferons avec joie.

 

Kirikino  : Nous n'avons pas encore parlé de l'étude de marché. Qu'en est-il : oubli volontaire ?

 

Jean  : Non, bien au contraire. L'étude de marché constitue bel et bien la pierre angulaire d'un projet de création d'entreprise, du mien en tout cas. Mais jusqu'à présent, nous avons abordé le projet par une approche chronologique. Une fois les préalables : idée et cohérence du projet définies, il était temps de réaliser cette étude, bien que dans la réalité du déroulement des opérations, il y ait eu pas mal d'imbrications entre les trois éléments.

 

Kirikino  : Nous pénétrons dans un domaine que tu maîtrises bien pour en avoir, au cours de tes précédentes activités, réalisé un certain nombre. Est-il plus difficile de réaliser une étude de marché pour un client que pour soi-même ?

 

Jean  : Les difficultés et finalités sont identiques : rassembler et analyser des informations qui permettront de définir sa clientèle, de situer la concurrence, pour éventuellement adapter ses produits dans un premier temps. Puis dans un deuxième temps, à partir des éléments collectés, on définira sa stratégie, sa politique commerciale, un budget prévisionnel.

 

Kirikino  : Entendu, l'approche demeure classique : de la connaissance du marché découle la capacité de décision.

 

Jean  : En effet. La définition des moyens constitue la principale différence entre l'étude destinée à un client et une étude réalisée pour compte propre. Dans mon cas, il s'agissait de compenser dans la mesure du possible des ressources financières modestes par du temps en abondance.

 

Kirikino  : Et dans les faits, comment cela se traduit-il ?

 

Jean  : La méthode que j'ai échafaudée peu sembler peu orthodoxe, mais à mon avis les résultats sont très satisfaisants.